山東開泰集團隆重舉行2017年度總結暨表彰大會

2月11日上午，開泰集團2017年度總結暨表彰大會在大禮堂隆重召開。會議全面總結2017年開泰集團的各項工作，規(guī)劃部署了新一年的總體工作目標及要求。集團董事長張來斌、總經(jīng)理王瑞國等相關領導出席大會，副總經(jīng)理吳成民主持大會。

開泰集團召開2017年度總結暨表彰大會

集團各領域代表在大會做精彩發(fā)言

會議對過去一年在推進集團各項事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出的一大批業(yè)績顯著、事跡典型、具有示范性的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀單位、入職十周年員工、優(yōu)秀代理商等進行了表彰獎勵。

董事長張來斌為高級工程師及研究員頒發(fā)聘書

優(yōu)秀代理商獲得“游俄羅斯 觀世界杯”獎勵

王瑞國強調(diào)：開泰能有現(xiàn)在的成績，是因為我們的步子沒有邁的太大，沒有盲目的擴張，而是走了一條質量型，效益型的路子。2018年我們將堅持效益導向，堅持質量第一，重點做好三件事情：

一是要堅持創(chuàng)新文化，將變革創(chuàng)優(yōu)工作堅持不懈的抓下去。要明確“為什么創(chuàng)新”“創(chuàng)新什么”“誰來創(chuàng)新”“怎么創(chuàng)新”的問題，走科學化、效益化的創(chuàng)新之路；二是要發(fā)揚工匠精神，認真嚴謹?shù)膶Υぷ髦械拿恳患虑?。工匠精神是一種態(tài)度，又是一種情懷，一種堅持，一份責任。對待自己的工作要持之以恒，一心一意，對待自己的產(chǎn)品要精雕細琢，精益求精。開泰集團在對生產(chǎn)設備等基礎設施進行“硬件”升級的同時，更需要工匠精神的“軟件”植入；第三要堅持人才第一，實踐和培養(yǎng)培訓并重的原則。開泰人才濟濟，更需要人盡其才。2018年公司將人才的評價制度和薪酬制度結合起來，實現(xiàn)人才效益的最大化。下一步，開泰將繼續(xù)加強和完善人才培養(yǎng)培訓，并落實到實踐工作中

集團領導班子成員，全體員工參加了此次年度總結暨表彰大會，大會取得圓滿成功。